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2018年03月27日(Tue)

通販物流トピック:物流の最適化


こんにちは。鈴与の通販フルフィルメントサービスの荻野です。

物流センターは調達先または配送先のどちらか近い方に構えるのが一般的です。
配送コストをミニマイズする為には、配送実績に応じた物流センターの
立地を検討することをおすすめしています。

また、物量の多いお客様には複数ヶ所で物流センターを構えることもご提案
させて頂きます。
配送料の最適化と翌日配達エリアが拡大され、BCP対策としても有効です。
ただ、拠点を増やすと在庫量が増えてコストアップするのでは、と懸念される
お客様も多いと思います。
1拠点から2拠点に増やすことにより、在庫量が1.4倍になるという話を
聞いたこともあるのはないでしょうか。

ある一定規模になれば、保管料や管理料の増加以上に配送料が削減される為、
コストの最適化が期待できるというシミュレーション結果が出ています。

また、鈴与では、2拠点をそれぞれ同じ規模で構えるのではなく、一方をサブデポ
として位置づけることで2拠点目の在庫は出荷1週間分、出荷Aランク品だけ
在庫するなど、お客様にあった拠点プランを提案しています。

複数拠点の場合には、在庫移動を円滑にするサポート機能もWMSでご用意していますので、お客様の業務負荷も増えずに進めることができます。

分析は定期的に行うことも必要だと言われていますので、この機会に是非、

もし、お困りごとなどあればお気軽にご相談ください。




お問い合わせ・ご相談は通販担当者をお呼び出し下さい
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